Em decorrência do cada vez maior acirramento do ambiente concorrencial, as empresas vêem-se obrigadas a melhorar seus sistemas produtivos de forma continuada, combatendo incessantemente toda e qualquer perda existente. Para que isso possa ser efetivamente implementado, faz-se necessário que o sistema de custeio e controle identifique e ressalte tais perdas, propiciando informações imprescindíveis à boa gestão das empresas.

Este trabalho discute o conceito de perdas, usando o modelo do Sistema Toyota de Produção, e analisa os princípios de custeio e métodos de custos frente à necessidade da medição das perdas do sistema produtivo. Por fim, propõe um sistema para a identificação e mensuração das perdas de uma empresa, baseando-se na utilização de sistemas de custos. Neste sentido, são criados procedimentos para a utilização do custeio por a tividades e do método da unidade de esforço de produção, bem como indicadores para a mensuração das perdas.