Este capítulo apresenta o sistema proposto para a mensuração das perdas de empresas através de sistemas de custos, tendo em vista as comparações feitas no capítulo anterior entre princípios e métodos.
9.2.1) Custos de Matéria-Prima
A parte das perdas relacionadas à matéria-prima e aos principais materiais diretos em geral deve ser tratada com o método do custo padrão, que é um procedimento especialmente bom para estes tipos de custos. Com a comparação entre padrões e real, pode-se facilmente segregar as perdas incorridas no custo de matérias-primas, conforme o esquema mostrado na figura 11.
Figura 11 - Separação entre custos e perdas de matéria-prima.
Para análise das despesas de estrutura, o método mais conveniente é, sem dúvida, o ABC. Com a lógica da separação e análise das atividades de apoio administrativo, há grande potencial para a mensuração e auxílio à redução de perdas. Os outros métodos não atendem bem a este segmento da estrutura da empresa, conforme mostrado no capítulo 8. O procedimento proposto para este item será apresentado no capítulo 10.
9.2.3) Custos de Transformação
A parcela relacionada à transformação dos produtos pode ser atacada com o método da UEP ou o ABC, com a inclusão dos procedimentos propostos nos capítulos 10 e 11.
Figura 12 - Esquema geral do sistema proposto para a mensuração das perdas.
A seguir, serão detalhados os procedimentos propostos para a quantificação das perdas da empresa.