UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA
Programa de Pós-Graduação em Engenharia
de Produção
"ERGONOMIA E QUALIDADE DO
SERVIÇO BANCÁRIO: UMA METODOLOGIA DE
AVALIAÇÃO"
Tese submetida à Universidade Federal de Santa
Catarina para a obtenção do grau de doutor em Engenharia
de Produção
CRISTINA FARIA FIDELIS GONÇALVES
Orientador: Prof. Neri dos Santos, Dr.
Coordenador do Curso: Prof. Osmar Possamai, Dr.
Florianópolis
1995
"ERGONOMIA E QUALIDADE DO SERVIÇO
BANCÁRIO: UMA METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO"
CRISTINA FARIA FIDELIS GONÇALVES
Esta tese foi julgada adequada para a obtenção
do título de:
DOUTOR EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
e aprovada na sua forma final pelo programa de
Pós-Graduação.
______________________
Prof. Osmar Possamai, Dr.
Coordenador da Pós-Graduação
BANCA EXAMINADORA:
_____________________
Prof. Neri dos Santos, Dr.
Orientador
____________________
Prof. Leila Gontijo, Dra.
__________________________
Prof. Francisco Fialho, Dr.
___________________________
Prof. Edson Pacheco Paladini, Dr.
_______________________________
Profa Maria Angélica O. Brunetto Dra.
Examinadora Externa
___________________________
Prof. Maria Aparecida Perre, Dra.
Examinadora
Externa
Dedico
Ao meu avô
Antônio Faria Netto
(in memoriam)
Aos meus pais
José Fidelis e Maria Ignez
Ao meu esposo
João Francisco
Aos meus filhos
Camila e
Luis Flávio
"Deus contemplou toda a sua obra, e viu que tudo
era muito bom".
(Gen 1, 31)
AGRADECIMENTOS
A Deus, por ser o exemplo máximo de qualidade.
Ao professor Neri dos Santos, pela orientação e
pelo apoio durante todo o curso.
À Universidade Federal de Santa Catarina, pelo apoio institucional.
À Universidade Estadual de Londrina, pelo estímulo
recebido.
À organização Banco do Brasil, especialmente
às agências pesquisadas, por terem aberto suas portas,
oferecendo apoio total para a realização do trabalho.
Aos funcionários e clientes do Banco do Brasil, pela
colaboração
ao responderem aos questionamentos feitos.
Ao corpo de professores do departamento de Engenharia de Produção
e Sistemas, pelos conhecimentos transmitidos.
À Rossana Pacheco da Costa Proença e à Ana
Regina de Aguiar Dutra, pelo apoio e incentivo e, acima de tudo,
pela amizade.
Aos meus familiares, especialmente ao meu avô, que já
não está em nosso meio, que sempre foi um grande
incentivador deste trabalho. Aos meus pais, pelo apoio recebido.
Ao meu irmão, Marcio Faria Fidelis, por ter me recebido
em seu lar no decorrer do curso. Ao meu esposo e meus filhos,
pela paciência e pelo companheirismo.
À Aparecida de Fátima Luca que, com sua labuta nos
afazeres do lar e dedicação no cuidado com meus
filhos, me permitiu uma atmosfera de trabalho plena de segurança
e tranqüilidade.
A todos que, direta ou indiretamente, colaboraram para o bom andamento
deste trabalho.
ÍNDICE
Lista
das Figuras
Lista dos
Quadros
Lista de
Abreviaturas
Resumo
Abstract
Capítulo I -
Introdução
1.1
- Considerações
Iniciais
1.2 -
Limitações do
Tema
1.3 - Objetivos Gerais
e Específicos
1.4
- Justificativa
1.5 -
Determinação do
Problema
1.6 - Hipóteses
Central e
Adjacentes
1.7 -
Considerações sobre as Variáveis
Trabalhadas
1.8 - Estrutura
do
Trabalho
Capítulo
II - Visão Histórica da
Questão
Qualidade
2.1 - A
Questão da
Qualidade
2.2 - A Qualidade
no Setor de
Serviços
2.3 - Qualidade
no Serviço
Bancário
Capítulo
III - Metodologia
Utilizada
3.1 - Para
a Análise das Condições
de Trabalho na
Agência X
3.2 - Para
a Caracterização da Qualidade
no Serviço
Bancário
3.3 - Para
a Validação da Metodologia
de
Avaliação
3.4
- Para Encontrar o Consenso de
Opiniões
3.5 - Para
o Cálculo do Índice de Qualidade
Percebida
3.6 - Para o
Cálculo da
Correlação
3.7
- Para a Aplicação da
Metodologia
Capítulo IV
- Técnicas de Análise
Utilizadas
4.1 -
Ferramentas Matemáticas para a
Modelagem do Comportamento
Humano
4.2 - Conjuntos
Difusos
4.2.1
- Aplicações da Teoria de Conjuntos Difusos
na Ergonomia
4.2.2 - Conceito
de Difusibilidade
4.2.3
- Teoria
do Consenso
4.3 - Redes
Neurais
4.3.1 -
Aplicações
de Redes Neurais
4.3.2 -
Um Relato
Histórico
4.3.3 -
Estrutura Básica e Operações das Redes
Neurais
4.3.4 - Planejamento
de Redes Neurais
4.4 - O
BrainMaker
4.4.1 - A
Função
Sigmoide
4.5 -
Correlação
Capítulo
V -
Análise
Ergonômica do
Trabalho
5.1 - Ergonomia
e
Qualidade
5.1.1 - O Trabalho
Humano
5.1.2 -
Produtividade
5.1.3 -
Ergonomia
5.1.3.1 - Um
Breve
Histórico
5.1.3.2
- Definindo
Ergonomia
5.1.4 - Ergonomia
e Qualidade: Uma convergência
necessária
5.2 -
Condições de Trabalho no
Serviço
Bancário
5.2.1 -
Condições de
Trabalho
5.2.1.1 -
Condições Ambientais de
Trabalho
5.2.1.2 -
Condições Organizacionais de
Trabalho
5.2.2 - Análise
Ergonômica do Trabalho no
Serviço
Bancário
5.2.2.1
- Análise das Condições
de Trabalho da Agência
X
5.2.3 -
Caracterização
da Qualidade de Vida no
Trabalho
5.3 -
Aplicação da
Metodologia nas Três Agências
Bancárias
5.3.1 -
Agência A do Banco do
Brasil
5.3.2 - Agência
B do Banco do
Brasil
5.3.3. -
Agência C do Banco do
Brasil
Capítulo
VI - Qualidade Percebida
do
Serviço
6.1
- Análise da Qualidade
Percebida
6.2 -
Caracterização da Qualidade no Serviço
Bancário
6.3 -
Aplicação da Metodologia nas
Três Agências
Pesquisadas
6.3.1 - Qualidade
Percebida na Agência
A
6.3.2 - Qualidade Percebida
na Agência B
6.3.3
- Qualidade
Percebida na Agência
C
Capítulo
VII
- Tratamento dos Dados e Resultados
Obtidos
7.1 -
Diagrama de Árvore e Cálculo
do Consenso
7.2 - Cálculo
do Índice de Qualidade
Percebida
7.3 - Cálculo
da Correlação entre IQPT
e IQPS
7.4 - Discussão
dos
Resultados
Capítulo
VIII - Conclusões
e
Considerações
Finais
8.1 - Quanto
à Metodologia de
Avaliação do Serviço
Bancário
8.2 - Quanto
ao Consenso
8.3 - Quanto
ao
Índice de Qualidade
Percebida
8.4 - Quanto à
Correlação entre o IQPT e o
IQPS
8.5 -
Considerações
Finais
Anexos
Referências
Bibliográficas
Bibliografia
LISTA DAS
FIGURAS
Figura
01 - Entrada e
Saída
da Rede
Neural
Figura
02 - Modelo de Rede
Neural
Figura 03
- Modelo do Sistema
Homem-Tarefa
Figura
04 - Caracterização da Qualidade de Vida no
Trabalho
Figura 05
- Caracterização da Qualidade: Percepção
dos Clientes
com Relação ao Serviço
Bancário
Figura
06 - Diagrama
de
Árvore
Figura
07 - Índices da Qualidade Percebida pelos
Funcionários da Agência
A
Figura 08 -
Índices da Qualidade Percebida pelos Clientes da Agência
A
LISTA DOS
QUADROS
Quadro
01 - Resultados da Questão n.
01 do
Questionário
aos Funcionários da Agência
A
Quadro 02 - Nível
de
Satisfação de Acordo com
as Frequências
Observadas
Quadro
03 - Valores do Consenso para os
Funcionários da
Agência
A
Quadro 04 - Valores
do Consenso para os Clientes da Agência
A
Quadro 05 - Valores
Obtidos para a Questão n. 03 do
Questionário aos Funcionários da Agência
A
Quadro 06 - Valores
do IQPT para as Agências B e
C
Quadro 07 - Valores
do IQPS para as
Agências B e
C
Quadro 08 - Valores
de X e de
Y
Quadro 09 - Valores
do IQPT para
as Três Agências
Analisadas
Quadro
10 - Valores do IQPT para
Condições Organizacionais
das Três
Agências
Quadro
11 - Valores de IQPT para Condições
Físicas
Quadro
12 - Valores de IQPT para Condições Químicas
e
Biológicas
Quadro
13 - Valores do
IQPS
Quadro 14 -
Valores do IQPS para os
Recursos Humanos, Materiais e
Organizacionais
Quadro
15 - Valores do IQPS para os Sub-fatores de Recursos
Organizacionais
Quadro
16 - Valores de IQPS para Recursos Humanos e Materiais
para
cada
Agência
Quadro
17 - Valores de IQPS para os Sub-fatores de Recursos
Humanos
para cada
Agência
Quadro
18 - Valores do IQPS para os Sub-fatores de Recursos
Materiais
para cada
Agência
LISTA DE
ABREVIAÇÕES
IQPS - Índice da Qualidade Percebida no Serviço
IQPT
- Índice da Qualidade Percebida no Trabalho
IQPA - Índice
da Qualidade Percebida na Agência
CESEC - Centros de Processamentos
de Serviços e Comunicações
CEDIP - Centros de
Desenvolvimento de Sistemas, Implantação
e Processamento
SETEC -Setor Tecnológico
GERAES - Gerente
de Atendimentos Especiais
SGV - Sistema Gerencial de
Vendas
AABB - Associação Atlética Banco do Brasil