UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA

Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção

"ERGONOMIA E QUALIDADE DO SERVIÇO BANCÁRIO: UMA METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO"

Tese submetida à Universidade Federal de Santa Catarina para a obtenção do grau de doutor em Engenharia de Produção

CRISTINA FARIA FIDELIS GONÇALVES

Orientador: Prof. Neri dos Santos, Dr.

Coordenador do Curso: Prof. Osmar Possamai, Dr.


Florianópolis

1995





"ERGONOMIA E QUALIDADE DO SERVIÇO BANCÁRIO: UMA METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO"

CRISTINA FARIA FIDELIS GONÇALVES

Esta tese foi julgada adequada para a obtenção do título de:

DOUTOR EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

e aprovada na sua forma final pelo programa de Pós-Graduação.

______________________

Prof. Osmar Possamai, Dr.

Coordenador da Pós-Graduação

BANCA EXAMINADORA:

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Prof. Neri dos Santos, Dr.

Orientador

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Prof. Leila Gontijo, Dra.

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Prof. Francisco Fialho, Dr.

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Prof. Edson Pacheco Paladini, Dr.

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Profa Maria Angélica O. Brunetto Dra.

Examinadora Externa

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Prof. Maria Aparecida Perre, Dra.

Examinadora Externa





Dedico

Ao meu avô

Antônio Faria Netto

(in memoriam)

Aos meus pais

José Fidelis e Maria Ignez

Ao meu esposo

João Francisco

Aos meus filhos

Camila e

Luis Flávio




"Deus contemplou toda a sua obra, e viu que tudo era muito bom".

(Gen 1, 31)




AGRADECIMENTOS

A Deus, por ser o exemplo máximo de qualidade.

Ao professor Neri dos Santos, pela orientação e pelo apoio durante todo o curso.

À Universidade Federal de Santa Catarina, pelo apoio institucional.

À Universidade Estadual de Londrina, pelo estímulo recebido.

À organização Banco do Brasil, especialmente às agências pesquisadas, por terem aberto suas portas, oferecendo apoio total para a realização do trabalho.

Aos funcionários e clientes do Banco do Brasil, pela colaboração ao responderem aos questionamentos feitos.

Ao corpo de professores do departamento de Engenharia de Produção e Sistemas, pelos conhecimentos transmitidos.

À Rossana Pacheco da Costa Proença e à Ana Regina de Aguiar Dutra, pelo apoio e incentivo e, acima de tudo, pela amizade.

Aos meus familiares, especialmente ao meu avô, que já não está em nosso meio, que sempre foi um grande incentivador deste trabalho. Aos meus pais, pelo apoio recebido. Ao meu irmão, Marcio Faria Fidelis, por ter me recebido em seu lar no decorrer do curso. Ao meu esposo e meus filhos, pela paciência e pelo companheirismo.

À Aparecida de Fátima Luca que, com sua labuta nos afazeres do lar e dedicação no cuidado com meus filhos, me permitiu uma atmosfera de trabalho plena de segurança e tranqüilidade.

A todos que, direta ou indiretamente, colaboraram para o bom andamento deste trabalho.





ÍNDICE


Lista das Figuras

Lista dos Quadros

Lista de Abreviaturas

Resumo

Abstract


Capítulo I - Introdução

1.1 - Considerações Iniciais

1.2 - Limitações do Tema

1.3 - Objetivos Gerais e Específicos

1.4 - Justificativa

1.5 - Determinação do Problema

1.6 - Hipóteses Central e Adjacentes

1.7 - Considerações sobre as Variáveis Trabalhadas

1.8 - Estrutura do Trabalho


Capítulo II - Visão Histórica da Questão Qualidade

2.1 - A Questão da Qualidade

2.2 - A Qualidade no Setor de Serviços

2.3 - Qualidade no Serviço Bancário


Capítulo III - Metodologia Utilizada

3.1 - Para a Análise das Condições de Trabalho na Agência X

3.2 - Para a Caracterização da Qualidade no Serviço Bancário

3.3 - Para a Validação da Metodologia de Avaliação

3.4 - Para Encontrar o Consenso de Opiniões

3.5 - Para o Cálculo do Índice de Qualidade Percebida

3.6 - Para o Cálculo da Correlação

3.7 - Para a Aplicação da Metodologia


Capítulo IV - Técnicas de Análise Utilizadas

4.1 - Ferramentas Matemáticas para a Modelagem do Comportamento Humano

4.2 - Conjuntos Difusos

4.2.1 - Aplicações da Teoria de Conjuntos Difusos na Ergonomia

4.2.2 - Conceito de Difusibilidade

4.2.3 - Teoria do Consenso

4.3 - Redes Neurais

4.3.1 - Aplicações de Redes Neurais

4.3.2 - Um Relato Histórico

4.3.3 - Estrutura Básica e Operações das Redes Neurais

4.3.4 - Planejamento de Redes Neurais

4.4 - O BrainMaker

4.4.1 - A Função Sigmoide

4.5 - Correlação


Capítulo V - Análise Ergonômica do Trabalho

5.1 - Ergonomia e Qualidade

5.1.1 - O Trabalho Humano

5.1.2 - Produtividade

5.1.3 - Ergonomia

5.1.3.1 - Um Breve Histórico

5.1.3.2 - Definindo Ergonomia

5.1.4 - Ergonomia e Qualidade: Uma convergência necessária

5.2 - Condições de Trabalho no Serviço Bancário

5.2.1 - Condições de Trabalho

5.2.1.1 - Condições Ambientais de Trabalho

5.2.1.2 - Condições Organizacionais de Trabalho

5.2.2 - Análise Ergonômica do Trabalho no Serviço Bancário

5.2.2.1 - Análise das Condições de Trabalho da Agência X

5.2.3 - Caracterização da Qualidade de Vida no Trabalho

5.3 - Aplicação da Metodologia nas Três Agências Bancárias

5.3.1 - Agência A do Banco do Brasil

5.3.2 - Agência B do Banco do Brasil

5.3.3. - Agência C do Banco do Brasil


Capítulo VI - Qualidade Percebida do Serviço

6.1 - Análise da Qualidade Percebida

6.2 - Caracterização da Qualidade no Serviço Bancário

6.3 - Aplicação da Metodologia nas Três Agências Pesquisadas

6.3.1 - Qualidade Percebida na Agência A

6.3.2 - Qualidade Percebida na Agência B

6.3.3 - Qualidade Percebida na Agência C


Capítulo VII - Tratamento dos Dados e Resultados Obtidos


7.1 - Diagrama de Árvore e Cálculo do Consenso

7.2 - Cálculo do Índice de Qualidade Percebida

7.3 - Cálculo da Correlação entre IQPT e IQPS

7.4 - Discussão dos Resultados


Capítulo VIII - Conclusões e Considerações Finais

8.1 - Quanto à Metodologia de Avaliação do Serviço Bancário

8.2 - Quanto ao Consenso

8.3 - Quanto ao Índice de Qualidade Percebida

8.4 - Quanto à Correlação entre o IQPT e o IQPS

8.5 - Considerações Finais


Anexos


Referências Bibliográficas


Bibliografia





LISTA DAS FIGURAS


Figura 01 - Entrada e Saída da Rede Neural

Figura 02 - Modelo de Rede Neural

Figura 03 - Modelo do Sistema Homem-Tarefa

Figura 04 - Caracterização da Qualidade de Vida no Trabalho

Figura 05 - Caracterização da Qualidade: Percepção dos Clientes com Relação ao Serviço Bancário

Figura 06 - Diagrama de Árvore

Figura 07 - Índices da Qualidade Percebida pelos Funcionários da Agência A

Figura 08 - Índices da Qualidade Percebida pelos Clientes da Agência A





LISTA DOS QUADROS


Quadro 01 - Resultados da Questão n. 01 do Questionário aos Funcionários da Agência A

Quadro 02 - Nível de Satisfação de Acordo com as Frequências Observadas

Quadro 03 - Valores do Consenso para os Funcionários da Agência A

Quadro 04 - Valores do Consenso para os Clientes da Agência A

Quadro 05 - Valores Obtidos para a Questão n. 03 do Questionário aos Funcionários da Agência A

Quadro 06 - Valores do IQPT para as Agências B e C

Quadro 07 - Valores do IQPS para as Agências B e C

Quadro 08 - Valores de X e de Y

Quadro 09 - Valores do IQPT para as Três Agências Analisadas

Quadro 10 - Valores do IQPT para Condições Organizacionais das Três Agências

Quadro 11 - Valores de IQPT para Condições Físicas

Quadro 12 - Valores de IQPT para Condições Químicas e Biológicas

Quadro 13 - Valores do IQPS

Quadro 14 - Valores do IQPS para os Recursos Humanos, Materiais e Organizacionais

Quadro 15 - Valores do IQPS para os Sub-fatores de Recursos Organizacionais

Quadro 16 - Valores de IQPS para Recursos Humanos e Materiais para cada Agência

Quadro 17 - Valores de IQPS para os Sub-fatores de Recursos Humanos para cada Agência

Quadro 18 - Valores do IQPS para os Sub-fatores de Recursos Materiais para cada Agência





LISTA DE ABREVIAÇÕES


IQPS - Índice da Qualidade Percebida no Serviço

IQPT - Índice da Qualidade Percebida no Trabalho

IQPA - Índice da Qualidade Percebida na Agência

CESEC - Centros de Processamentos de Serviços e Comunicações

CEDIP - Centros de Desenvolvimento de Sistemas, Implantação e Processamento

SETEC -Setor Tecnológico

GERAES - Gerente de Atendimentos Especiais

SGV - Sistema Gerencial de Vendas

AABB - Associação Atlética Banco do Brasil