FORMAS DE GESTÃO

CARACTERÍSTICAS

GESTÃO

TRADICIONAL(*)
GESTÃO

BUROCRÁTICA(*)
GESTÃO

PROFISSIONAL(**)
LEGITIMIDADE
CRENÇA NAS QUALIDADES PESSOAIS
CRENÇA NO DIREITO DE MANDO DO CARGO
CRENÇA NA SUPERIORI-DADE DO CONHECIMENTO
SUBORDINAÇÃO
AO PADRINHO
AO CHEFE
AO ESPECIALISTA
RELAÇÕES INTERPESSOAIS
DE AMIZADE
DE MANDO
TÉCNICAS
HIERARQUIA
FORMALIZADA E SUBOR-DINADA A UMA REDE DE LEALDADES
ALTAMENTE FORMALIZADA, COESA E RÍGIDA
POUCO FORMALIZADA, FRACAMENTE CONECTADA E FLEXÍVEL
PROCEDIMENTOS
INFORMAIS
FORMAIS

(NO PAPEL)
FORMAIS

(INFORMÁTICA)
COMPETÊNCIA
EM AGRADAR

A PESSOA CERTA
EM DOMINAR

AS NORMAS
EM POSSUIR CONHECIMENTO
TRABALHO
ORGANIZADO
RACIONALMENTE ORGANIZADO
RACIONALMENTE AUTO-ORGANIZADO
ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO
SOB ENCOMENDA, COM GRANDE VARIEDADE DE TIPOS
EM MASSA, COM PEQUENA VARIEDADE DE TIPOS
EM MASSA, COM GRANDE VARIEDADE DE TIPOS
ARRANJO-FÍSICO
FUNCIONAL
EM LINHA
EM CÉLULA
ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO
NÃO RACIONALIZADA
RACIONALIZADA INDIVIDUALMENTE
RACIONALIZADA COLETIVAMENTE
MERCADO
RESTRITO E ESTÁVEL
AMPLO E ESTÁVEL
AMPLO E INSTÁVEL
CONDUTA
LEALDADE
DISCIPLINA
AUTO-CONTROLE
ZEUS
O DONO
A NORMA
O MERCADO
MATERIALIZAÇÃO DE ZEUS
OS VELHOS DE CASA
OS CHEFES
OS CLIENTES
PALAVRA DE ORDEM
PRODUÇÃO
PRODUTIVIDADE
QUALIDADE
Quadro 6 - Formas de Gestão.